据digitimes报道 宏碁总经理王振堂表示，宏碁美国2004年已步上轨道，并且成长稳健，预计2005年美国市场有信心挑战10亿美元的营收；不过，2004年国内的表现则被王振堂评为“不及格”，但在渠道经过几次调整后，2005年将可望成长100％。王振堂透露，宏碁未来在渠道策略上将会有大变革，朝向“统一、有效率”的方向调整。
2004年为宏碁的“中美年”，但是宏碁在美国目前的营收表现和整体排名，尚无出色亮丽的成绩。据统计数据显示，宏碁笔记型计算机（NB）在美国排名第9名，市占率仅接近1％，仍有相当大的成长空间；不过，王振堂对于美国2005年的成长相当看好，他表示，宏碁2004年在美国的表现可望比2003年成长2倍，约达4亿～5亿美元的营收，而2005年美国也将比2004年呈倍数成长，达10亿美元营收。
至于中美年另一个市场主角—国内，王振堂则认为，2004年表现低于预期，被评为“不及格”的成绩。2004年国内市场的表现仅有11％成长，随着渠道策略调整，目前趋于稳定，加上与Marsh在应收帐款的合作后，预计2005年国内渠道平台将趋于稳定。
据了解，宏碁的PC在国内市场定价策略，比本土品牌稍高一些，然而产品品牌效益尚未在国内市场发酵，加上价格敌不过国内本土低价PC，因此，经营得相当辛苦；但在渠道经过调整，加上宏碁给予经销伙伴相当优惠的利润等策略，2005年国内市场可望重现曙光，呈现倍数成长。
王振堂也表示，2004年宏碁合并营收将达新台币2,200亿元，但毛利率却呈现下降，由于PC市场最后决战将与直销体系竞争，因此，未来毛利率可能持续压低与直销体系竞争。不过，王振堂透露，未来宏碁在渠道上将走统一、有效率的路线，包括国内及欧美市场，维持与各地区约4～5个大型代理商合作模式，与渠道全力配合，但同时保有主导权的健康模式，对于台湾目前的直销模式，则将会再检讨。
